Sağlıkta bireysel sorumluluk ve rekabet toplam maliyetleri neden düşürmez?

dc.contributor.author Tekgüç, Hasan
dc.contributor.author Atalay Güneş, Zehra Nurdan
dc.contributor.other 04.01. Department of Economics / İktisat Bölümü
dc.contributor.other 04. Faculty of Economics and Administrative Sciences / İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
dc.contributor.other 01. Mardin Artuklu University / Mardin Artuklu Üniversitesi
dc.date.accessioned 14.07.201910:49:13
dc.date.accessioned 2019-07-16T20:45:39Z
dc.date.available 14.07.201910:49:13
dc.date.available 2019-07-16T20:45:39Z
dc.date.issued 2015
dc.description.abstract Öz: Bu çalışmanın amacı, Türkiye’de Sağlıkta Dönüşüm sürecini egemen iktisat anlayışı konumundaki neo-klasik yaklaşıma referansla tartışmaktır. Sağlık Bakanlığı (SB), son dönemde hızla artan sağlık harcamalarını kontrol altına alabilmek için, sağlık harcamalarının finansmanında kısmen de olsa hastaların kişisel sorumluluğunu arttıran yönde uygulamalara yönelmiştir. SB, ayrıca hem kamu hastanelerinden hem de özel sektörden hizmet alırken verimliliği artırmak amacıyla performansa dayalı ödeme sistemine geçmiştir. Tıp camiası sağlığın sosyal bir hak olduğu ve sosyal hakların kısıtlanamayacağı gerekçesiyle bu uygulamalara karşı çıkmaktadır. Halbuki, neo-klasik iktisat yazınında da bireysel sorumluluk ve performansa dayalı ödeme uygulamalarının sağlık finansmanında sorunlara çözüm olmadığı hem teorik hem de ampirik olarak ortaya konulmaktadır. en_US
dc.description.abstract Abstract: In this study, Health Transformation Program is discussed with reference to neo-classical health economics. The Ministry of Health (MoH), in order in order to control rapidly rising healthcare costs, has begun to shift to practices that increase the personal responsibility of patients, albeit partly. Additionally, MoH introduced performance-based pay when procuring services from public and private hospitals in order to improve productivity. Health professionals in Turkey point out that healthcare is a social right, and should not be restricted based on ability to pay. In fact, there is neither theoretical nor empirical support in neo-classical health economics literature that supports either personal responsibility of patients or performance- based pay to service providers. en_US
dc.identifier.issn 1300-1795
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/20.500.12514/1456
dc.indekslendigikaynak Web of Science en_US
dc.indekslendigikaynak Scopus en_US
dc.indekslendigikaynak TR-Dizin en_US
dc.language.iso tr en_US
dc.relation.ispartof Amme İdaresi Dergisi en_US
dc.subject Sağlıkta dönüşüm programı en_US
dc.subject Health economics en_US
dc.subject Health transformation program en_US
dc.subject Sağlık iktisadı en_US
dc.title Sağlıkta bireysel sorumluluk ve rekabet toplam maliyetleri neden düşürmez? en_US
dc.title.alternative Why do not personal responsibility and competition reduce total spending in health care? en_US
dc.type Article en_US
dspace.entity.type Publication
gdc.author.institutional Tekgüç, Hasan
gdc.author.institutional Tekgüç, Hasan
gdc.coar.type text::journal::journal article
gdc.description.department MAÜ, Fakülteler, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İktisat Bölümü en_US
gdc.description.endpage 171 en_US
gdc.description.issue 1 en_US
gdc.description.publicationcategory Makale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı en_US]
gdc.description.startpage 141 en_US
gdc.description.volume 48 en_US
gdc.identifier.trdizinid 169187
relation.isAuthorOfPublication 00ff3f65-4f70-4506-9748-3a7923fdd102
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery 00ff3f65-4f70-4506-9748-3a7923fdd102
relation.isOrgUnitOfPublication a9c1abab-19f7-4d18-8120-4a5d7a5d7f23
relation.isOrgUnitOfPublication 1e271d99-bd89-41e0-9666-771c86fbcdd8
relation.isOrgUnitOfPublication 39ccb12e-5b2b-4b51-b989-14849cf90cae
relation.isOrgUnitOfPublication.latestForDiscovery a9c1abab-19f7-4d18-8120-4a5d7a5d7f23

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
tekguc.pdf
Size:
635.88 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Tam Metin / Full Text